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3月1日下午,滨淮高速召开工作例会,管理办各处室负责人、各参建单位负责人参加会议。各单位通报了工作进展情况,管理办各部门通报工作情况及计划安排。集团党委委员、总工程师刘孝江出席会议并作工作部署。
刘孝江要求,一是齐心协力,消除一切施工障碍,集中精力紧盯剩余的征拆点,全力以赴协助地方合力攻坚,扫除项目障碍点。二是要强化履职意识,紧盯目标,明确责任,凝心聚力抓生产,开足马力赶进度,全力推动项目建设。三是要加强督查考核,注重过程控制,抓好质量、安全、进度的现场管理工作,奖优罚劣,在全线营造你追我赶的良好氛围。四是要树立“百年大计,质量第一的意识,以注重质量,树立品牌的精气神抓落实。要时刻牢记质量第一理念,始终坚持以高质量工程为导向,建立完善的质量管理制度,全力打造精品滨淮。五是要坚持”人民至上“,以创建平安工地为载体,进一步提高认识,严格落实安全生产责任制,突出工程建设重点部位开展大排查、大整改,坚决守住安全生产底线红线,确保群众生命安全。
2023年是滨淮高速公路建设的奋斗攻坚年。滨淮高速管理办坚持“快起跑、猛提速、勇进位”,迅速掀起大干快上、复工达产高潮,截至2月底,累计完成32.8亿,占投资总额的32%。前进冲锋号吹响后,滨淮高速管理办紧紧围绕2023年工程建设目标任务,紧盯目标任务,坚持提前谋划、高位对接、强势推进,突出年度目标,确保完成工作任务;突出投资管控,确保实现降本增效;突出管理创新,确保创建示范样板;突出质安环保,确保打造品质工程;突出效能提升,确保激发企业活力;突出风险防控,确保项目稳健运行;突出党建引领,确保做好深度融合。
滨淮高速全体干部职工,项目参建单位、总监办等相关负责人会后纷纷表示:会议鼓舞斗志、凝聚人心、催人奋进,一定要立足岗位,主动作为,攻坚克难,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感狠抓落实,为早日建成滨淮高速奠定基础。
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