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2月19日下午，南通市通州区人民医院副院长施庆正在通州区新冠肺炎定点收治医院病房进行检查。楼梯爬到一半，他忽然停了下来，大家正疑惑时，他笑眯眯的说：“各位先走一步，我这边有点小情况”。同事仔细一瞧，原来施院长的鞋子底掉了。大伙儿由衷的感叹：“这一天得跑多少路，才能把鞋底都跑掉啊！” 施庆调整医疗器械 春节前夕，新冠肺炎疫情全面爆发，令人猝不及防。1月30日晚，区人民医院院长陈建接到指令，将通州区第七人民医院改建为新冠肺炎定点收治医院，同时接管该医院，副院长施庆则被任命为医院院长。年近花甲之年的施庆临危受命，再度奔赴一线，立即召集人民医院与七院的医务人员成立临时党支部，并要求大伙儿在最快时间内抢出一座“通州火神山”，与同病毒展开殊死博弈。 疫情发生以来，“不出门、宅在家”成为大家的共识，施庆却以每天上万步傲首“微信运动”榜单，与“少出门”的号召显得格格不入。区人民医院与新冠肺炎定点收治医院相距近50公里，每天一大早他得先赶往人民医院，安排好相关工作后，七点半再准时前往定点医院。办公室—病房—后勤保障仓库—医务人员休息区—医疗废物处置点。“N点N线”来回奔波，成为施庆的战“疫”期间的日常轨迹。 施庆检查仓库 各项防护措施是否到位？食堂的饭菜是否合口？病人的伙食、医务人员的伙食是否做到营养均衡？水电气的安全是否落实到位？事无巨细，施庆都要仔细询问相关负责人，并亲自到现场督察，保障病人与全体一线人员的营养，保证全院职工与病人的安全，已成为施庆常挂在心中的“默念”。 “雷厉风行”，是大伙对施院长的一致评价。每天具体要做什么，要达到什么效果，他都分工明确、紧凑。由于防护用品物资紧缺，他每天想方设法联系防护物资，每当有防护物资到了医院，他一定亲自到仓库查看，防护物资的批号、日期、是否符合标准等一一过目。他说：“战士们在前线作战，我一定要保证他们的装备是符合标准的，是安全的呀。” 施庆的鞋子底掉了 作为定点医院负责人，从接到指令的那一刻起，无论是病房改造、流程制定、院感防控、疫情防控、行政管理还是后勤保障，施庆都要亲自安排，不敢有丝毫懈怠。从接到指令到2月19日，20天的时间，他没有睡上一个囫囵觉。 尽管黑眼圈已经透露出疲惫，但施庆依然觉得时间不够用。他说：“大家都很累，但是我们一定要坚定信念、坚守岗位、坚持到底，一定要跑在病毒的前 | 
发表于 2020-2-21 15:05
